没有规矩不成方圆。中国的改革开放在经济层面上就可以视作一个不断吸收发达国家商业规矩的过程。虽然在这个过程中，很多的规矩都走样了，但是整体上是可以看作这样的一个过程。 你的规矩 日本曾经GDP排名第二，在过去的27年，“失去的xx年”之说汗牛充栋，马上就可以称作“失去的30年”，但是这个国家在过去曾经在商业上立下的规矩还是被很好的继承下来了。经商环境一直很好，而且在不断的变好。 这个好是相对而言的。如果拿中国的经商环境和日本的对比，很多中国人在了解了日本的经商环境以后的反应却是，“这TM规矩太多了”。不仅是中国人，还有很多欧美的公司也是一样反应。 中国制度上不完善的居多，但是最大的问题不是制度缺失，而是制度的随意性。 举个最近的例子。滴滴在网约车细则出来以后， »
这是关于日本的支付体系的系列的第三篇文章。 第一篇：日本的支付体系1：想说爱你不容易，介绍了日本支付系统中最重要的法律：《資金決済法》 第二篇：日本的支付体系2: 一声叹息，NFC (Felica) 支付卡，介绍了日本社会中到处可见的基于 FeliCa 的预充值卡 今天，要讲讲一个非常非常重要的话题：为什么日本游离在主流的支付手段之外，至今以现金结算为主。 现状：高额支付走信用卡 根据2016年11月1日日本总务省统计局最新统计，日本国民人口在1.269亿左右。2016年12月月末为止，日本289家信用卡发卡机构累计发行2. »
首发于本人微信公众号Tonny说(tonnyxu_jp), 欢迎关注！ 庆祝自己拿到了原创标，本篇开始在公众号里开通评论。记得留下你的脚印哦！ 上一篇关于介绍了日本支付体系的重头法律《資金決済法》 ，今天再谈一下日本现有的主流支付手段：NFC 支付卡。在日本国内，大部分的民众却只知道 FeliCa。 绕不过去的 SONY 图片来自 SONY 网站 谈到日本市面上几乎所有的 NFC 支付卡，或者叫做 FeliCa，背后的技术都来自 »
支付是一个非常大的话题，要一次全部写完的话，按照我的懒癌严重程度，估计一辈子都写不完了。但是又非常想给大家介绍一下日本的支付体系，包括法律，历史，现状，未来等方面。尤其是适应了支付宝和微信支付的便利以后，在日本无法享受类似的体验带来的挫折感之强烈，让我不吐不快。 这篇文章先给大家做一个铺垫。结合正在发生的实例，讲解一下日本的这部2010年4月1日起开始实施的法律《資金決済法》。 这是一部严重影响了今天的日本第三方支付的法律，简单的来说，这部法律对第三方支付就规定了一件事情：你要做第三方支付，就不得挪用沉淀资金。 第三方支付定义的不同 这里首先要强调一下，第三方支付是一个便于读者理解的中国的概念，在日本或者美国并没有一个类似的叫法。 而这个国内由支付宝开创的， »
越来越多的中国人来日本旅游，但很多人可能未必有机会知道日本人的英语有多差。宾馆里的姐姐虽然说的拗口，但是你还能听懂一些，如果你在职场里听日本人说英语，多半不时的心里会奔过一万匹草泥马：你真的是在说英文么？ 现状：真的的好差 普通的日本人的英语真的很差。一方面大量的英文资料被翻译到了日文，一方面，日文本身引入了注音式「外来语」。我们很多人小时候学英语都有那汉字平凑英文发音来辅助自己记忆单词的经历。「三克油」「好挖油」的普及程度不低于正式英语。早年的日本人也一样。在明治维新的开始时期，用日文的假名标注外国语言的词汇开始融入生活，渐渐的，这些注音式的外来语成为这个语言中固定的一些词汇被广泛接受。比如护照叫做「パスポート」，签证叫做「 »
写这篇文章是有感于90后 CEO 礼物说的温城辉文章：《礼物说温城辉内部信：裁员，我们将步履不停》。看完佩服的一塌糊涂，也深知在日本无论如何是没有这份底气的。不吐不快，写篇文章纪念一下。 插播一段题外话，知道礼物说是因为在参加 try! Swift 2017 Tokyo 的时候认识了礼物说的联合创始人唐晓轩，打飞的来日本参加Swift的活动的 90 后，见识和魄力都让我非常折服。顺便了解了一下礼物说，不看不知道，原来 90 后做的公司已经如此规模！ »
前两天写了一篇「为什么 Uber 在日本市场做的不好」，今天我们再聊聊Airbnb。 大势所在 在聊到 Uber 的时候，我说，Uber 在日本实在是不占天时，被各种势力各种虐。但是 Airbnb 不一样。Airbnb 一直享受着日本政府的「观光立国」路线的甜头。 看一个日本政府“观光立国”的政策及法律准备的时间线，就能明白： - 2003年1月， »
转载请联系本人，并声明 Uber 在全球做的好的地方，咱们都不用提了，今天来谈谈 Uber 为什么在日本做的不好。 年轻的日本 CEO Uber 在中国是如此有名，自然不用我们多说。优步和滴滴大战三百回合的时候，中国的吃瓜群众很少会注意到 Uber 日本的情况，和这个 Uber 日本年轻帅气的 CEO，高橋正巳 (Takahashi Masami) 正在为 Uber »
SmartNews是如此的耀眼，被视为日本本土Unicorn的希望之一。比Mercari (メルカリ)先出道，但是Mercari抢先一步成为了Unicorn，尽管如此，SmartNews还是有成为Unicorn的可能性。 有可能成为Unicorn虽然很振奋人心，但是却不是这个公司最吸引人的地方。这个公司让人觉得最有意思的地方就是这是一个Geek主导的公司，一个技术优先的公司，一个像硅谷里的创业公司的日本公司。 双CEO体制 左边：Hamamoto kaisei, 右边：Suzuki Ken 图片来自Forbes Japan 创始人兼CEO的浜本階生(Hamamoto Kaiseh) 是一个地地道道的Geek， »
今天第一篇，先给大家来聊聊一个潜力股 -- C Channel株式会社。 一般来说，只要没有上市，最后一轮融资后的估值超过10亿美金，那么，这个公司就是独角兽。日本的创业圈独角兽很少，一方面有融资力度，资金充裕度和市场期待度的问题，另外一方面还有投资方退出的要求，所以3年后上市的公司比较多。只要IPO以后估值超过100亿日元，基本上都可以在东京Mothers [Market of the high-growth and emerging stocks]（マーザズ）上市。 »